|
2020年1月10日，由北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)撰寫的（以下簡(jiǎn)稱“白皮書”）正式發(fā)布。
人力資源協(xié)會(huì)在建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理領(lǐng)域已有近二十年的耕耘、堅(jiān)守與深入研究�；仡櫠陙恚ㄖ䴓I(yè)人才發(fā)展工作伴隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型和人們社會(huì)屬性的轉(zhuǎn)變也在迎來新的變革，一系列問題等待著我們?nèi)ヌ骄亢退妓鳌?SPAN lang=EN-US>
協(xié)會(huì)此次編制發(fā)布的白皮書，是首都建筑業(yè)第一次以行業(yè)人力資源工作為主題的調(diào)研報(bào)告。白皮書以首都14家大型建筑集團(tuán)和協(xié)會(huì)258家會(huì)員單位調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，真實(shí)反映了當(dāng)前首都建筑企業(yè)人力資源管理及勞務(wù)用工管理的基本狀況，分七大專題全景展示建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與問題，從發(fā)展的角度提出建筑企業(yè)人力資源和勞務(wù)管理改革創(chuàng)新的六大指導(dǎo)意見。
一、白皮書編制的重要意義和編撰過程介紹
在建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的新形勢(shì)下，掌握國(guó)家最新改革發(fā)展政策，掌握企業(yè)及行業(yè)人力資源現(xiàn)狀，思考制定下一年度和今后企業(yè)人力資源管理策略，是各大企業(yè)HR在年底、年初要解決的重點(diǎn)問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)人力資源管理工作，促進(jìn)人力資源管理工作更加適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代化發(fā)展的需要，人力資源協(xié)會(huì)對(duì)十四家首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)及258家會(huì)員單位的人力資源管理和勞務(wù)管理工作開展了長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月、規(guī)模范圍較大的調(diào)研，收集了大量數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行深入研究分析，調(diào)研成果將以白皮書的形式進(jìn)行發(fā)布。這是首都建筑業(yè)第一部專門以人力資源為主題的白皮書，較為全面地反映了首都大型建筑企業(yè)的人力資源發(fā)展?fàn)顩r、存在問題及應(yīng)對(duì)策略，是一份含金量高、參考價(jià)值高的行業(yè)調(diào)研報(bào)告。
二、白皮書七大專題透視人力資源現(xiàn)狀與問題，六項(xiàng)指導(dǎo)意見引領(lǐng)行業(yè)人力資源發(fā)展趨勢(shì)
白皮書從建筑企業(yè)人才隊(duì)伍狀況、企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)及人才狀況、企業(yè)勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)及人才狀況、企業(yè)培訓(xùn)工作狀況、企業(yè)分配制度改革和薪酬水平狀況、建筑市場(chǎng)人工價(jià)格狀況、企業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員狀況等七個(gè)專題進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和研究分析，全面反映了當(dāng)前首都建筑業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理和勞務(wù)管理狀況，并進(jìn)一步分析當(dāng)前建筑業(yè)在人力資源和勞務(wù)管理方面存在的國(guó)家政策難以落實(shí)和企業(yè)改革步伐遲緩等問題。
在大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，白皮書以國(guó)家最新相關(guān)政策為主線，提出了推動(dòng)建筑業(yè)人力資源和勞務(wù)管理改革發(fā)展的六項(xiàng)行業(yè)建議，明確指出全面加強(qiáng)管理和深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，突出了全面深化人力資源和勞務(wù)管理改革的新舉措。
人力資源協(xié)會(huì)希望通過對(duì)白皮書的編制，能夠?yàn)槭锥冀ㄖ髽I(yè)提供人力資源工作參考，為各級(jí)建設(shè)行政主管部門制定相關(guān)政策提供依據(jù)，以達(dá)到促進(jìn)首都建筑業(yè)人力資源管理工作持續(xù)健康發(fā)展的目的。 | 