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當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的總體方向，就是要響應(yīng)國家“綠水青山就是金山銀山”的號召，大力推進綠色建造，實現(xiàn)建筑業(yè)傳統(tǒng)建造方式的轉(zhuǎn)變與革新，需要集成應(yīng)用以BIM核心的“大、智、云、移、物”等信息技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)++”環(huán)境下的智慧建造技術(shù)體系。同時要改變傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式，構(gòu)建適應(yīng)新時代建筑業(yè)建設(shè)管理的新模式，最大程度地發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用。
我認為，建筑業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的方向一是要精細化管理、二是要標準化管理，三是要信息化管理。在具體項目管理模式上，通常采用兩種管理模式：一種是EPC(設(shè)計施工總承包)模式，另外一種是EPCO(全過程多維管理)模式。在“一帶一路”沿線的國家，包括外商投資的項目采用EPC模式的情況非常多。它的特點是設(shè)計必須處于主導(dǎo)地位。第二種方式是EPCO，就是工程項目聯(lián)合投資人組建一個項目公司，完成設(shè)計、建造、采購的多維管理，后期的運維也由項目管理公司進行運作。
建造技術(shù)創(chuàng)新也有三個方向：一是綠色建造的技術(shù)創(chuàng)新。二是智慧化建造的技術(shù)創(chuàng)新。三是數(shù)字化建造的技術(shù)創(chuàng)新。綠色建造的技術(shù)創(chuàng)新需要采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)計、新的材料來完成綠色建造的目標；智慧化建造要堅持BIM技術(shù)在設(shè)計施工的一體化應(yīng)用，制訂統(tǒng)一的BIM編碼體系和標準；要超前參與，在設(shè)計階段采用正向設(shè)計，施工人員要參與到設(shè)計模型的建模過程，實現(xiàn)BIM模型的全過程流轉(zhuǎn)；要廣泛采用BIM+GIS技術(shù)、BIM+VR、BIM+3D打印、BIM智能放線機器人、物聯(lián)網(wǎng)等智慧建造技術(shù)；數(shù)字化建造技術(shù)創(chuàng)新要通過標準化設(shè)計、數(shù)字化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用，從而實現(xiàn)整個施工過程的數(shù)字化管控，提升建筑品質(zhì)。
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