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人力資源協(xié)會常務(wù)理事會通過換屆選舉方案 協(xié)會明確2019年建筑企業(yè)勞務(wù)管理重點(diǎn)工作
添加時間:2019-3-14信息來源:北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會辦公室作者:

 

201938,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會組織召開2019年第一次常務(wù)理事會暨2019年用工形勢研討會,各常務(wù)理事單位代表出席了本次會議。會議由高福祥秘書長主持。

 

一、常務(wù)理事會審議通過協(xié)會換屆工作等相關(guān)議題

在常務(wù)理事會上,陳淳會長就協(xié)會換屆籌備工作進(jìn)行了說明,宣讀了換屆選舉相關(guān)工作事項(xiàng)、各階段進(jìn)度安排和協(xié)會換屆候選人名單,高福祥秘書長宣讀了新入會會員名單。

協(xié)會常務(wù)理事會對《北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會換屆工作說明》、《協(xié)會換屆候選人名冊》和《新入會會員單位名單》等進(jìn)行了認(rèn)真審議,通過舉手表決,一致通過了上述各項(xiàng)議題,形成并通過了會議決議。

二、首都建筑企業(yè)春節(jié)后用工形勢總體平穩(wěn),未現(xiàn)“用工荒”

會上,各常務(wù)理事單位還就今年用工形勢和2019年勞務(wù)工作計劃進(jìn)行了研討交流,通報本企業(yè)當(dāng)前外施隊伍進(jìn)場人數(shù)情況、全年預(yù)計用工余缺情況和2019年勞務(wù)管理工作主要工作計劃。從各大集團(tuán)通報情況來看,由于今年北京的重點(diǎn)工程較多,各單位加大了勞動力供應(yīng)保障力度,保證了春節(jié)后工人進(jìn)場情況總體平穩(wěn),截至目前未出現(xiàn)明顯缺工現(xiàn)象。人力資源協(xié)會還將繼續(xù)統(tǒng)計各大集團(tuán)用工數(shù)據(jù)和用工余缺情況,經(jīng)分析整理后,適時發(fā)布2019年首都建筑業(yè)用工形勢分析報告。

三、2019年勞務(wù)管理工作關(guān)鍵抓手:做到“五個保障”,落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”

2019年,是建筑業(yè)改革不斷深化的全面變革之年,行業(yè)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,用工改革不斷推進(jìn),培育產(chǎn)業(yè)工人政策落地實(shí)施,這些都對勞務(wù)管理系統(tǒng)提出了更高的工作要求。面對新形勢、新要求,各集團(tuán)勞務(wù)管理部門對2019年重點(diǎn)抓好哪些工作、如何順利推進(jìn)用工改革、加強(qiáng)工人隊伍培育等話題進(jìn)行了深入交流和研討。各集團(tuán)提出,2019年將以加強(qiáng)勞務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)名制管理創(chuàng)新、考培制度創(chuàng)新、打造自有工人隊伍、培育裝配式工人、做好總包代發(fā)工資準(zhǔn)備事項(xiàng)等為重點(diǎn)工作。

協(xié)會名譽(yù)會長劉哲生總結(jié)指出,各單位在2019年勞務(wù)管理工作任務(wù)很重,建議勞務(wù)管理部門要明確思路,一方面腳踏實(shí)地做好勞動力基礎(chǔ)保障工作,另一方面銳意進(jìn)取推進(jìn)用工改革和考培制度創(chuàng)新工作。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做到“五個保障”

1、保障勞動力供應(yīng)。2019年春節(jié)后用工形勢比較良好,沒有出現(xiàn)明顯缺工,但企業(yè)要未雨綢繆,保障年度用工無憂。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源共享,今年,人力資源協(xié)會和住總集團(tuán)將共同推出手機(jī)APP用工信息服務(wù),首都建筑業(yè)資信評價各等級隊伍和班組將全部上線至“匠才匯”APP,同時協(xié)會用工服務(wù)平臺也將同步提供信息,幫助施工總承包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)施工隊伍、專業(yè)班組實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上余缺調(diào)劑,及時解決窩工缺工矛盾。

2、保障進(jìn)場隊伍、班組素質(zhì)。建筑企業(yè)勞務(wù)管理部門應(yīng)把好勞動力準(zhǔn)入關(guān)口,根據(jù)市場資信評價結(jié)果更新合格用工資源庫,保障進(jìn)場隊伍和班組的綜合素質(zhì)和信譽(yù)水平。

3、保障農(nóng)民工工資支付。2019年政府工作報告再次強(qiáng)調(diào)農(nóng)民工工資問題,建筑企業(yè)必然要全面加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付工作力度,勞務(wù)管理系統(tǒng)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn),了解最新政策,做好相關(guān)工作,保障農(nóng)民工工資支付落實(shí)到位。

4、保障實(shí)名制推行。根據(jù)住建部要求,全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺現(xiàn)已建立并正式上線運(yùn)行,要求到2020年實(shí)現(xiàn)全國建筑工人實(shí)名制全覆蓋。各企業(yè)在根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況采取閘機(jī)、電子圍欄等措施加強(qiáng)實(shí)名制管理的同時,應(yīng)充分做好未來納入到全國統(tǒng)一實(shí)名制信息平臺的準(zhǔn)備。

5、保障用工穩(wěn)定,防范影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。今年北京重點(diǎn)工程多,重大會議多,企業(yè)要加強(qiáng)用工穩(wěn)定,采取行業(yè)手段聯(lián)合建立黑名單制度,在行業(yè)平臺上進(jìn)行警示,避免各企業(yè)使用有問題的隊伍、班組,為今年的穩(wěn)定用工扎牢籬笆、打牢基礎(chǔ)。

(二)銳意進(jìn)取,落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)”

1、強(qiáng)化大企業(yè)集團(tuán)勞動力資源統(tǒng)管,建立企業(yè)合格用工資源庫,實(shí)現(xiàn)勞動力京內(nèi)外統(tǒng)一管理,完善勞務(wù)管理制度。

2、加強(qiáng)各層級勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)員隊伍建設(shè)。企業(yè)應(yīng)抓住建筑業(yè)“八大員”培訓(xùn)考核改革的機(jī)遇,積極主動開展本企業(yè)的勞務(wù)員培訓(xùn)、考核、認(rèn)證備案工作,為本企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀勞務(wù)管理人才。

3、做好勞務(wù)管理培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)。協(xié)會將在今年繼續(xù)開展全行業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)和班組長公益培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)積極參加,全面提升勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊長和班組長的專業(yè)素質(zhì)。

4、推進(jìn)用工改革,探索考培創(chuàng)新。一方面企業(yè)要推進(jìn)用工改革,探索自有工人隊伍的招收、使用方式。另一方面,在政府簡政放權(quán)情況下,企業(yè)應(yīng)積極探索考培制度創(chuàng)新,各集團(tuán)可以試點(diǎn)開展建筑施工“八大員”、高級技工技師、名優(yōu)工匠的培訓(xùn)考核和評選,加強(qiáng)一線專業(yè)管理人才和技能人才隊伍建設(shè)。

 

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