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根據(jù)國家住建部推進勞務用工制度改革、引導有一定管理能力的班組長組建小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)的改革思路，對建筑作業(yè)班組長能力培養(yǎng)、提高相關人員專業(yè)素質提出了更高的要求。
為進一步提高建筑業(yè)班組長的專業(yè)技術素質和管理能力，從2016年開始，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)持續(xù)開展“首都建筑業(yè)施工作業(yè)班組長公益培訓”活動，提出每年免費培訓一批“技術、管理”雙合格施工作業(yè)班組長的工作目標。2017年已是第二年開展班組長培訓，將按計劃完成3000名班組長的公益培訓工作。
在今年的首都建筑業(yè)班組長培訓啟動會上，人力資源協(xié)會為各大建筑企業(yè)免費發(fā)放班組長培訓教材資料，與企業(yè)共同開啟了2017年班組長公益培訓工作。根據(jù)行業(yè)特點，首都班組長培訓采用靈活多樣的培訓方式，不占用班組長工作時間，不影響施工進程，培訓內容完全按照施工企業(yè)對班組長的素質和能力要求設置，受到廣大企業(yè)和班組長的一致歡迎。
目前，班組長培訓活動已進展過半，一些企業(yè)已完成了今年的培訓工作，培訓范圍覆蓋了各企業(yè)遍布全國的工程項目部，使各地施工的班組長均有機會接受培訓，全面提升首都建筑業(yè)班組長的整體素質。
各大集團積極開展班組長培訓：
北京市政路橋集團：高度重視班組長培訓，全面部署有序推進
北京市政路橋集團按照北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會關于開展“2017年首都建筑業(yè)作業(yè)班組長培訓”的總體部署和要求，于7月14日組織召開了“2017年勞務隊伍班組長培訓專題會”，集團所屬施工單位勞務主管部門負責人及勞務主管參加了會議。會上，傳達了協(xié)會關于組織開展“2017年首都建筑業(yè)作業(yè)班組長培訓”的通知精神，結合集團公司的實際，對2017年班組長培訓工作進行了部署，發(fā)放了培訓教材和電教光盤。目前，市政路橋集團班組長培訓工作正在各項目部有序開展。
北京首鋼建設集團：認真部署，扎實落實，通過培訓全面提升班組長隊伍素質
北京首鋼建設集團有限公司按照北京市建筑業(yè)人力資源協(xié)會“關于開展2017年首都建筑業(yè)施工作業(yè)班組長培訓會議”的安排，下發(fā)了《關于組織開展2017年度勞務施工作業(yè)隊班組長培訓工作的通知》，并召開專題會議，對開展班組長培訓工作進行了部署。
7月份以來，首建集團各用工單位結合自身特點和工程施工進度，以項目部為主體，充分利用農(nóng)民工夜校，分期分批組織班組長學習《首都建筑業(yè)班組長》培訓教學片，對勞務人員進行崗前安全教育、技術交底、期間施工中的問題講解等，培訓結束后還組織班組長進行考試。
首建集團通過對勞務施工作業(yè)隊班組長的培訓，提高了他們的操作技能和安全意識，確保施工質量，減少安全事故的發(fā)生，確保各項重點工程的順利進行。
中國新興建工：培訓覆蓋京內外，全面提升班組長業(yè)務水平
按照北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會的要求，中國新興建筑工程總公司積極開展班組長培訓，培訓覆蓋京內8個公司、京外3個公司的共55個項目。
在培訓形式上，由各項目的勞動力管理員組織各參建勞務公司的班組長參加，通過農(nóng)民工夜校的方式，對班組管理基礎知識是分3次進行培訓，對專業(yè)技能知識則是分班組按專業(yè)進行培訓。通過基礎知識的培訓和考試，使班組長充分了解在施工過程中如何管理班組，以及管理中的工作重點。
通過培訓，使勞務班組長業(yè)務水平有很大提升。新興建工集團將在今后與協(xié)會持續(xù)共同組織此類培訓，讓更多的班組長學習和掌握日常的班組管理工作重點，提高其管理水平。
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